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Mejorar tus oportunidades laborales no solo requiere de tus capacidades y desempeño diario, sino también de la red de contactos que puedas formar en el tiempo. Hoy te damos unos tips para construirla e impulsar con ella tu desarrollo profesional.

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Red de contactos: ¿Por qué es importante?

Se estima que alrededor del 75% de ofertas laborales NO se publican en las bolsas de trabajo, redes sociales, páginas web, ni ningún medio, pues los reclutadores prefieren cubrirlas con perfiles recomendados por sus compañeros u otras personas de confianza.

Es decir, si solo te limitas a buscar vacantes disponibles en Internet, te estarás perdiendo la mayoría de oportunidades realmente disponibles. Por ello, es muy valioso que tengas una red de contactos sólida para beneficiarte del mercado laboral oculto.

Beneficios de una red de contactos profesional o networking

• Mejorar tu nivel de comunicación.
• Aprender de perfiles con mayor experiencia que tú.
• Conocer más sobre las empresas que te interesan.
• Acceder a nuevas oportunidades laborales.
• Empezar tu marca personal.

5 tips para construir una red de contactos profesional

1- Ten claros tus objetivos

• Podrás definirlos respondiendo a la siguiente pregunta: ¿qué áreas prefieres y en cuáles deseas desarrollarte? 
• Así sabrás con qué compañeros relacionarte y qué nuevas personas conocer para compartir experiencias, oportunidades y conocimientos.

2- Elabora una presentación personal o elevator pitch

• Si bien, gracias a la convivencia diaria, tus compañeros saben tu rol y capacidades, cuando conozcas a un nuevo potencial contacto necesitarás presentarte de manera breve y clara.
• En eso consiste un elevator pitch, el cual debe explicar en pocas palabras a qué te dedicas, tus habilidades, fortaleza e intereses profesionales.

3- Aprende a escuchar 

• Al hacer contactos, recuerda la regla del 80-20; es decir, procura dedicar el 80% de la interacción en escuchar y el 20% para intervenir. 
• De esa manera, por un lado, recibirás mayor información y, por otro, tu interlocutor sabrá que eres alguien abierto a distintos puntos de vista y opiniones.
  

4- Ten presencia en redes sociales

• Especialmente en Linkedin, ya que al ser una red social 100% enfocada en el mundo profesional, podrás identificar de manera más rápida a posibles contactos laborales. 
• Si deseas potenciar tu perfil de Linkedin para construir una red de contactos profesional, es importante que pienses en diversos detalles como tu foto de perfil, destacar inteligentemente tu trayectoria, generar contenido, unirte a grupos, etc. 

5- Asiste a eventos remotos y presenciales

• Si tienes presencia en grupos de redes sociales dedicados a tu área laboral, notarás que a menudo se difunden conferencias, seminarios o meetups donde es posible hacer contactos profesionales.
• Estos eventos son una gran oportunidad para conocer a más especialistas de tu industria y ampliar tu red. 

3 errores a evitar en tu red de contactos

1- Subestimar a los perfiles jóvenes o junior

Cuando se trata de crecimiento profesional, es normal que te enfoques en personas con puestos similares o superiores al tuyo; sin embargo, también es recomendable que te relaciones con profesionales más jóvenes, pues sus enfoques y experiencias pueden ser de ayuda cuando menos lo esperes.

2- Ir demasiado rápido

Si bien hacer networking tiene por objetivo final el desarrollo profesional, formar una relación toma su tiempo para generar confianza. No esperes que desde las primeras interacciones surjan nuevos proyectos o que te recomienden para una mejor oferta de empleo.

3- Descuidar el contacto

Es sencillo mantener comunicación con tus compañeros de trabajo, pues los ves casi todos los días; sin embargo, en el caso de colegas conocidos en otros entornos, puedes preservar el vínculo etiquetándolos en alguna publicación, compartiéndoles contenido o generando conversación.

Esperamos que esta información te sea de ayuda para crecer profesionalmente día a día y construir una vida mejor. 

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En AFP Habitat no solo estamos comprometidos con la futura jubilación de nuestros afiliados, sino también con el porvenir de nuestro planeta. Por eso, hoy te contamos nuestras acciones de responsabilidad ambiental.

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Responsabilidad ambiental en AFP Habitat: Nacho el Tacho

¿Sabías que en nuestro país hay una gran oportunidad para el reciclaje? Según el Ministerio del Ambiente, en Perú se generan 21 mil toneladas de residuos sólidos al día, de los cuales el 20.8% son aprovechables. 

Asimismo, de acuerdo con Ocean Conservancy, organización sin fines de lucro, las playas locales son las más contaminadas de Sudamérica y el mundo a causa de residuos sólidos.

¡Esta preocupante realidad no nos deja indiferentes! Por ello, desde 2016, implementamos campañas para recolectar desperdicios de las playas y en 2019 marcamos un hito importante en estas iniciativas: nace Nacho el Tacho.

¿Qué hace Nacho?

• Nuestro ecoinfluencer promueve buenos hábitos en favor del medio ambiente, principalmente el reciclaje, a través de su perfil de Instagram. ¡Síguelo, tiene contenido educativo y divertido para ti!
  
• Cada verano, a través de simpáticos tachos, visita las principales playas de la capital como Punta Hermosa, Barranco y Miraflores, para recolectar botellas de plástico, latas de metal o aluminio, además de tapas de metal o plástico.
  
• Este verano 2023 formó parte de la campaña “Guardianes del reciclaje”, donde estuvo en San Bartolo y Ancón, así como por primera vez en el emblemático balneario de Agua Dulce en Chorrillos.

• Desde su creación hasta la fecha, y gracias al apoyo de todos los veraneantes, Nacho el Tacho ha logrado recolectar más de 600 toneladas de residuos reciclables en las playas limeñas.
• Estos residuos reciclables fueron tratados por nuestros aliados de la ONG Ciudad Saludable, lo que proporcionó una fuente de ingresos para sus recicladores formales.

Otras acciones de responsabilidad ambiental: Ahorramos papel para salvar árboles

• ¿Sabías que se talan un promedio de 17 árboles para elaborar una tonelada de papel? En AFP Habitat buscamos proteger los pulmones de nuestro mundo.
• Por ello, hemos digitalizado la mayoría de nuestros trámites. De esa manera, ahorramos papel y agilizamos nuestros procesos para la comodidad de nuestros afiliados.
• Por ejemplo, el traspaso desde otra AFP hacia AFP Habitat es 100% digital y se confirma con una firma biométrica facial, la cual también usamos para firmar diversos documentos dentro de nuestras agencias. 
• Tenemos un espacio privado para nuestros afiliados llamado Mi Habitat Digital, donde, entre todas sus funciones, se puede tramitar la jubilación y otros beneficios del Sistema Privado de Pensiones de manera completamente virtual.
• En nuestra web contamos con una folletería digital con temas de interés sobre las AFP como los tipos de fondo, tipos de jubilación, aportes voluntarios, modalidades de pensión, entre otros.   
• La folletería digital también está presente en las zonas de autoatención dentro de nuestras agencias, a través de códigos QR que le permiten a nuestros afiliados acceder a información detallada de las AFP sin consumir papel.  

¡Tú puedes formar parte del cambio!

Si inviertes con nosotros, nuestra atención digitalizada te ayudará a ahorrar papel en beneficio del medio ambiente. Recuerda que somos líderes en rentabilidad en un periodo de 9 años; es decir, desde que llegamos al Perú.

Si ya lo decidiste, realizar tu traspaso a AFP Habitat será tan fácil y rápido como tomarte un selfie. ¡Solo necesitarás tu firma biométrica facial para confirmar tu solicitud! 

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Un buen rendimiento siempre es valioso para tu crecimiento profesional y para los resultados de tu empresa. Por eso, si buscas potenciarlo, te contamos algunos tips que te podrían ayudar a mejorar tu desempeño laboral.

1- La motivación, clave para mejorar tu desempeño laboral

• Sentirte laboralmente motivado(a) hace que todo sea más sencillo: incrementar tu nivel de compromiso hacia la empresa, comunicarte con tus compañeros, perseguir objetivos, etc.
• Hay empresas que buscan motivar a sus colaboradores mediante diversos incentivos (horarios flexibles, aumentos, entre otros), pero sigue siendo importante que el empleado(a) se esfuerce por cuenta propia para mantenerse motivado(a) en el día a día.
• En esta nota compartimos algunas recomendaciones que podrían ayudarte.

2- Conoce tus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

• Hacerte un análisis FODA puede ser un buen punto de partida para conocer tu situación actual y desde ahí dedicarte a mejorar.
  
• Este análisis consiste en identificar tus características positivas (fortalezas) y negativas (debilidades), así como las circunstancias favorables (oportunidades) y desfavorables (amenazan) que te rodean, con el fin de hacer los cambios necesarios para alcanzar tus objetivos.

3- Gestiona adecuadamente tu tiempo

• De acuerdo con lo publicado en Gestión, un estudio de la firma estadounidense At Task concluyó que, en promedio, los colaboradores dedican apenas un 45% de su tiempo a cumplir con su trabajo.
  
• Quizá no sea tu caso, tal vez usas mucho más del 45% de tu tiempo para realizar tus pendientes. Sin embargo, siempre hay recomendaciones y técnicas que podrían servirte para aprovechar mejor tus horas de trabajo.
• ¿Has escuchado sobre la técnica Getting Things Done o la Matriz de Eisenhower? Tenemos una nota sobre gestión del tiempo donde podrás conocer sobre ellas y cómo aplicarlas.

4- Recuerda: a mayor productividad, mayor calidad de trabajo

• En complemento con el punto anterior, recuerda que trabajar más no siempre significa trabajar mejor. Por ejemplo, según lo publicado en BBC, una jornada de 14 horas diarias sería de mala calidad, además afectaría tu creatividad y razonamiento.
• Por ello, Entrepeneur brinda algunos consejos para aumentar tu productividad, tales como empezar tu jornada temprano, planificar cuidadosamente tu día, comenzar por las tareas más complicadas, enfocarte en solo un tema a la vez y tomar descansos.

5- Potencia tus habilidades en un mercado en constante cambio

• Mejorar tus habilidades blandas y capacitarte en habilidades duras es fundamental para afrontar con éxito mayores desafíos, aprovechar mejores oportunidades y obtener resultados más satisfactorios.
• Y en el contexto actual, potenciar tu talento digital resulta imprescindible si deseas actualizarte y destacar en el mercado. Afortunadamente, existen diversas plataformas donde puedes adquirir competencias relacionadas a las nuevas tecnologías, como Google Actívate o Crehana.

6- Vuélvete más flexible con metodologías ágiles

• En un mundo cada vez más acelerado, el éxito en el trabajo depende en buena medida de qué tanto puedas adaptarte a las necesidades de cada proyecto. Pensando en esa necesidad, existen las metodologías ágiles.
• ¿Las conoces? Estas metodologías se enfocan en el trabajo en equipo y, entre las más usadas, tenemos a Scrum, Kanban y Lean. En este artículo puedes conocer más sobre ellas y su aplicación.

7- ¿Sabes si realmente estás mejorando? Pide feedback

• La comunicación entre compañeros de equipo es clave para fortalecer las relaciones laborales y también para guiar el desempeño diario hacia un nivel más alto.
• En ese sentido, pedirle retroalimentación o feedback a algún compañero(a) de tu equipo podría ser muy positivo para ti, en especial si lo haces cada cierto tiempo para conocer tus progresos.
• No obstante, si decides pedir feedback, lo ideal es que también puedas darlos para contribuir a la mejora continua del equipo. Por ello, te compartimos un artículo sobre cómo dar feedback.

¡Cada día es una oportunidad para seguir mejorando! Esperamos que puedas empezar a aplicar pronto estas recomendaciones y alcanzar metas cada vez más satisfactorias.

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Hacerte una autoevaluación personal cada cierto tiempo es muy importante para saber si vas por buen camino en tu crecimiento profesional. Por ello, hoy te contamos cómo podrías realizarla para identificar tus aciertos y oportunidades de mejora.

¿Qué es la autoevaluación personal?

Psicología y Mente la define como un método para conocerte mejor, ya sea abordando tus capacidades físicas o mentales. Puedes usarlas en cualquier aspecto de tu vida, incluso en el ámbito profesional.

Su particularidad es que ningún especialista se encarga de esta evaluación, sino que tú eres responsable de realizarla; por eso es importante que seas completamente sincero(a) para desarrollarla con éxito.

¿Por qué autoevaluarme?

Rosario Almenara, vicepresidenta de Lee Hecht Harrison – DBM Perú, afirmó en Andina que la autoevaluación constante es el primero de los 5 aspectos claves para manejar el desarrollo de tu carrera profesional.

Los otros aspectos serían la determinación de objetivos, su alineación a la situación actual, la evaluación del mercado laboral y la toma de acciones. 

Beneficios de autoevaluarte en el trabajo

OCCMundial, una bolsa de trabajo de México, destaca ventajas como:

• Ponerte un paso adelante de las evaluaciones que te realice la empresa donde trabajas.
• Conocer en qué tareas sobresales y en cuáles necesitas reforzar tus capacidades.
• Corregir hábitos que podrían convertirse en un problema para tu desarrollo.
• Identificar si necesitas nuevos enfoques de trabajo.

Pese a su importancia y beneficios, las autoevaluaciones personales no siempre son sencillas, pues encontrarse cara a cara con las limitaciones propias puede resultar incómodo para algunas personas.

Si ese es tu caso, recuerda que una autoevaluación personal no tiene como finalidad juzgarte, sino ayudarte a tomar decisiones, sentirte motivado y mejorar continuamente tu desempeño laboral.

¿Cómo autoevaluarme?

EAE Business School recomienda seguir 4 pasos:

1. Haz una lista con los conceptos que mejor definan tu personalidad, rendimiento diario, manejo de emociones, entre otros.
2. Identifica aquellos conceptos que puedan considerarse debilidades o defectos. Trata de describir cada uno objetivamente.
3. Identifica y describe los conceptos de tu lista que sean cualidades. Procura ser lo más neutro(a) posible.
4. Autoevalúate de nuevo, siendo más incisivo(a) hasta llegar a descripciones más precisas sobre ti.

El FODA como herramienta de autoevaluación personal

Otra forma de autoevaluarte con éxito puede ser mediante un análisis FODA o DAFO, que sirve para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una persona u organización, con el objetivo de conocer su situación actual y determinar qué necesita hacer para alcanzar lo que se propone.

¿Qué son fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas?

• Las fortalezas son las características positivas que te hacen único(a) o mejor que otros/as. Ejemplo: Proactividad.
• Las oportunidades comprenden las circunstancias o factores externos que te favorecen. Por ejemplo: Posibilidad de costear diplomados.
• Las debilidades son las características negativas que dificultan el logro de tus metas. Ejemplo: Temor al cambio.
• Las amenazas engloban los factores externos que no te favorecen. Ejemplo: Carga laboral muy alta.

¿Y qué hacer tras mi análisis FODA?

Tras realizarte un análisis FODA, podrías tomar acciones basadas en alguna de las siguientes estrategias:

• Potenciar tus fortalezas y aprovechar las oportunidades para mejorar tu situación. (estrategia ofensiva).
• Reforzar tus fortalezas para contrarrestar las amenazas y así evitar que tu situación empeore (estrategia defensiva).
• Corregir tus debilidades para poder sacarle mayor provecho a las oportunidades (estrategia adaptativa o de reorientación).
• Corregir tus debilidades para afrontar mejor las amenazas (estrategia de supervivencia).

Si te autoevalúas constantemente, no solo demostrarás dedicación y compromiso con tu trabajo, sino que también te estarías acercando cada vez más a lo que quieres lograr como profesional. ¡Anímate a hacerlo!

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¿Quién no se ha sentido estresado(a) en el trabajo? El estrés laboral puede ser normal hasta cierto punto, pero si es constante y afecta tu rendimiento o vida personal, ya es momento de tomar cartas en el asunto. Por ello, queremos compartirte algunas recomendaciones que podrían ayudarte.

Estrés laboral en Perú

De acuerdo con lo publicado en ESAN, una encuesta realizada por Trabajando.com identificó que 7 de cada 10 empleados peruanos padece estrés laboral, afectando su productividad e influyendo en el ausentismo y rotación laboral.

A su vez, en Gestión se hizo mención al estudio “Barómetro Edenred Perú 2021: La situación laboral a un año de la pandemia”, donde se registró que el 73% de trabajadores vio incrementada su carga laboral entre 1 y 5 horas al día, contribuyendo a elevar sus niveles de estrés.

Posibles consecuencias de no manejar el estrés en el trabajo

Problemas cognitivos

Jacqueline Rojas, docente de Psicología de la Universidad Privada del Norte, contó en Info Capital Humano que el estrés es útil para afrontar situaciones de riesgo o peligro, pero cuando dicho estrés es muy intenso, puede afectar a tu organismo. 

Por ejemplo, la especialista resaltó una mayor dificultad para concentrarte, analizar datos, asociar ideas, etc.

Problemas de salud

El Ministerio de Salud advirtió que el estrés intenso se reflejaría en síntomas como dolores de cabeza, espalda, gastritis, insomnio, ansiedad e irritabilidad.  

Por ello, es importante que manejes el estrés laboral, no solo para cuidar tu desempeño y crecimiento profesional, sino también tu salud.

5 recomendaciones para manejar el estrés en el trabajo

1- Estira tus músculos

Óscar Salinas Chalco, psicólogo del Hospital Guillermo Almenara, recomendó en el portal de noticias de EsSalud el estiramiento muscular antes y durante la jornada laboral, así como cambiar de ambientes durante el día si haces home office.

En este artículo, encontrarás tips que pueden ayudarte a que el teletrabajo sea una mejor experiencia.

2- Realiza pausas activas

Juan Carlos Gallegos, gerente comercial de Sodexo Beneficios e Incentivos, comentó en la La Cámara, revista digital de la Cámara de Comercio de Lima, la importancia de aprovechar las pausas activas para ejercitarte, bailar o realizar cualquier actividad que libere tensiones.

Si en donde laboras aún no se realizan estas pausas, podrías sugerir que se lleven a cabo en beneficio de tu equipo y la empresa.

3- Organiza tu tiempo

Giovanna Valdespino, jefa de programas preventivos de Sanitas, destacó en Andina que la falta de tiempo es lo que más estrés suele generar. En vista de ello, la especialista recomienda que te organices adecuadamente, así evitarías trabajar fuera de tu horario.

Esta nota sobre gestión del tiempo podría ayudarte, así como esta lista de apps para organizarte.

4- Prueba el mindfulness

Ivón Vallejo, directora de la Clínica Reducción del Estrés, recomendó en La República el mindfulness para manejar el estrés y la ansiedad. La especialista definió el mindfulness como “la capacidad de estar en el presente sin intención y sin juzgar”.

Esta práctica consiste en ciertos ejercicios, tales como concentrarte profundamente en tu respiración por un minuto y con los ojos abiertos. Recuerda que es necesario respirar con el vientre, usando la nariz para inhalar y la boca para exhalar.

Otro ejercicio es cerrar los ojos y contar hasta 10. Si durante el conteo te interrumpe algún pensamiento, deberías repetir el proceso hasta lograrlo sin que ninguna idea te perturbe.

5- Evita conflictos laborales

Según Bumeran, los conflictos laborales producen estrés y problemas en la productividad. En un estudio que realizó esta bolsa de trabajo en 2021, se identificó que el 48,25% de encuestados atravesó conflictos laborales.

Por ende, es importante evitarlos o gestionarlos para que no se conviertan en estrés u otro tipo de problemas.

Recuerda que si bien el estrés no es una enfermedad, si te lleva a desarrollar cuadros de ansiedad o depresión, deberías recurrir a un tratamiento especializado, tal como comentó Humberto Castillo, director general del Instituto Nacional de Salud Mental, en el portal del  Ministerio de Salud.

Esperamos que estas recomendaciones te ayuden a lidiar mejor con el estrés. ¡Ánimo!

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Sentirte motivado(a) es importante para alcanzar metas y crecer profesionalmente; sin embargo, mantener el entusiasmo para cumplir tus objetivos a veces puede ser complicado. Por eso, hoy queremos compartir contigo algunas recomendaciones que pueden ayudarte a aumentar tu motivación en el trabajo.

Importancia de la motivación en el trabajo

La motivación laboral no solo es fundamental para el bienestar de los colaboradores, sino también para el éxito de las empresas, ya que la motivación influye notablemente en el rendimiento.

¿Qué nos dice la data?

Un estudio global de Talent Works International, elaborado en 2018, identificó que los trabajadores felices y motivados son un 31% más productivos.

No obstante, es difícil mantener la motivación cuando hay estrés de por medio. En ese sentido, de acuerdo con El Comercio, una encuesta de Trabajando.com que se realizó este 2021, recogió que el 70% de los trabajadores peruanos encuestados reconoció sufrir de estrés.

Esto podría tener relación con lo publicado en Gestión, que indica que nuestro país durante los últimos años ocupa el tercer puesto en rotación laboral a nivel latinoamericano, según PwC.

¿Cómo aumentar la motivación laboral?

Con el objetivo de que puedas automotivarte, Stephen Key, autor y especialista en liderazgo, compartió en Entrepeneur algunas recomendaciones:

• No pierdas de vista tus metas, recuerda por qué haces lo que haces. Anótalo en un lugar que puedas ver con frecuencia.
• Conversa con tus amigos, jefes y mentores. Ellos podrían compartir sus experiencias sobre cómo recuperan la motivación y la energía.
• Cultiva un hobby que te ayude a despejarte en tus ratos libres. Podría ayudarte cuando te sientas con estrés o con los ánimos bajos.

Por otro lado, para la motivación en el trabajo remoto, el Centro Europeo de Posgrado en Perú aconseja que destines una zona de tu casa estrictamente para trabajar, que evites estar en pijama porque podría predisponerte a la poca energía, y que organices tus tareas en bloques para gestionar mejor tu tiempo y evitar el estrés.

Si deseas más tips para un home office más llevadero, podría interesarte este artículo.

Lo que hacemos en AFP Habitat para motivar a nuestro equipo

¡Si nos sentimos bien, trabajamos mejor! Por eso contribuimos a la construcción de un excelente clima laboral a través de:

• La escucha constante a nuestros colaboradores, en busca de recoger sus necesidades, preferencias y recomendaciones.
• El fomento de una comunicación transparente y horizontal, donde las opiniones son valoradas por el bien de la organización.
• El reconocimiento de los logros, los proyectos exitosamente cerrados, los procesos que se han mejorado, etc. De ese modo, mantenemos el compromiso de nuestros equipos.
• La experimentación para lograr mayores resultados, siempre midiendo y evaluando.

Sentirte motivado(a) es un estado que se construye día a día. Confiamos en que la información brindada pueda ayudarte a conseguirlo.

“Lograr un buen clima laboral es producto de una estrategia que comprende varios componentes. Entre ellos, destacan los colaboradores, quienes deben contribuir con su buena actitud y compromiso”, Silvia Gonzales, gerenta de Gestión del Talento en AFP Habitat Perú.

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Cada vez disponemos de mayores herramientas tecnológicas que facilitan nuestra vida, pero que también nos exigen capacitarnos para ser más competitivos laboralmente. Hoy te contamos sobre el talento digital y su importancia para tu crecimiento profesional.

¿Qué es el talento digital?

De acuerdo con Bizneo, el talento digital es el conjunto de habilidades que permiten a una persona cumplir tareas relacionadas con las nuevas tecnologías.

Según TAKTIC, consultora de negocio, tecnología y estrategia, este talento puede traerte beneficios como una mayor motivación, más oportunidades de desarrollo profesional y mayor capacidad para afrontar retos.

El talento digital puede involucrar conocimientos o habilidades duras como:

• Manejo de programas ofimáticos como la Suite de Google.
• Aplicaciones para participar en videoconferencias.
• Programas de diseño como Photoshop, Illustrator, entre otros.
• Uso de diversos dispositivos como celulares, laptops, tablets, etc.
• Destreza con los buscadores o navegadores para buscar información.
• Conocimientos de SEO (posicionamiento en buscadores).
• Lenguajes de programación.

Asimismo, estas habilidades duras necesitan complementarse con habilidades blandas para aplicarse con éxito. Te invitamos a leer más sobre habilidades blandas aquí.

Talento digital: 3 perfiles digitales en una organización

¿Cuentas con talento digital? ¿Cuál es tu perfil? El Instituto de Ingeniería del Conocimiento comenta que en una organización se pueden identificar los siguientes perfiles:

1. Escépticos: Dudan de las oportunidades que puede ofrecer la tecnología.
2. Pragmáticos: Usan la tecnología como un medio para alcanzar objetivos concretos.
3. Innovadores: Aportan valor real a la empresa, ya que emplean la tecnología para innovar en su trabajo. 

¿Eres escéptico? Sería mejor que te animes a ser pragmático, así podrías desempeñarte mejor y sumar a tu perfil profesional. ¿Eres pragmático? Muy bien, ahora podrías ir más allá y tratar de innovar para destacar e incluso ascender. 

Necesidad del talento digital en el Perú

La digitalización del mercado cada vez acelera más y nuestro país no es la excepción. De acuerdo con lo publicado en El Comercio, el gerente comercial de la consultora digital Perú Apps, Gonzalo Bermejo, afirmó que la demanda de talento humano en habilidades tecnológicas y digitales repuntó un 20% en 2020 y 2021.

Y en caso pienses que las habilidades digitales son solo requeridas por las organizaciones privadas, en realidad también son muy necesarias en las instituciones del Estado, con el fin de contribuir al desarrollo nacional.

En ese sentido, según el estudio Perú Digital: El camino hacia la modernización (2021), publicado por la Cámara de Comercio Americana del Perú y Amazon Web Services Institute, la transformación digital del Estado es vital para el crecimiento económico, lo que exige crear capacidades y talento digital a nivel estatal.

Ante esta realidad, es muy importante que te vuelvas más competitivo(a) a nivel digital si aún no lo has hecho, ya sea que trabajes en el sector privado o público.

¿Cómo desarrollar o potenciar mi talento digital?

Afortunadamente hoy en día existen diversas plataformas gratuitas y de pago donde puedes adquirir o potenciar competencias digitales, como por ejemplo Google Actívate o Crehana.

Si te preguntas cuánto tiempo tardarías en adquirir una competencia digital nueva, el Foro Económico Mundial estima que podría tomar entre uno y cinco meses, dependiendo de qué busques aprender.

¿Ya decidiste qué aprender? Gracias a Internet cuentas con múltiples recursos para desarrollar tu talento digital. ¡Aprovéchalos!

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En un mercado cada vez más acelerado, las empresas necesitan adaptarse transformando su cultura de trabajo. Por ello, es común que implementen metodologías ágiles en sus equipos, ¿pero qué son las metodologías ágiles y qué ofrecen? Te lo contamos.

¿Qué son las metodologías ágiles?

Gestión las define como aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las circunstancias específicas de un proyecto, consiguiendo la flexibilidad e inmediatez necesarias para cumplirlo.

Estas metodologías requieren equipos multidisciplinarios que dispongan de cualidades como la autonomía, colaboración, planificación, comunicación y adaptación rápida al cambio.

Ventajas

De acuerdo con IEBS School, gestionar proyectos con metodologías ágiles proporciona beneficios como:

• Productos finales de mayor calidad, debido a la proactividad, mejora continua y búsqueda de la excelencia que desarrolla el equipo.
• Clientes más satisfechos, ya que dan seguimiento al proceso y mejoras del proyecto en tiempo real.
• Trabajadores más motivados a crear e innovar para alcanzar las metas.
• Trabajo colaborativo gracias a la división por equipos y roles.
• Métricas más realistas en cuanto a tiempo, costos, rendimiento, entre otros.
• Reducción de costes, puesto que la gestión ágil del proyecto permite identificar y corregir los posibles errores antes de que el producto esté acabado.

¿Qué metodologías son las más usadas?

Henry Yauri, docente de CIDE-PUCP, comentó en El Comercio que las metodologías ágiles más usadas en el país son:

• Scrum: Se aplica para que los equipos mejoren continuamente su producto, sentido de colaboración y entorno de trabajo.
• Kanban: Sirve para determinar las funciones de los equipos y darles seguimiento mediante tableros.
• Lean: Se enfoca en eliminar lo que no genera valor, como los tiempos muertos, sobreproducción, entre otros.

Aplicación básica de Scrum según Esan

1. Planificación de sprints: Los sprints son los miniproyectos que conforman el proyecto a desarrollar. Cada sprint tiene un objetivo, riesgos, plazos y otros factores.
2. Desarrollo: Cuando un sprint se está trabajando, los encargados deben asegurar el cumplimiento de los plazos y vigilar que no se generen cambios de último momento que afecten los objetivos.
3. Revisión: Al terminar cada sprint, se evalúan los resultados en equipo, se da feedback y se identifican las fortalezas y oportunidades de mejora de cara al siguiente sprint.

Aplicación básica de Kanban según Más y Mejor

1. Definición del flujo de trabajo: Se crea un tablero dividido en diversas columnas (ejemplo: tareas en progreso, por hacer, culminadas). Cada columna ayudará a saber en qué estado se encuentra cada tarea.
2. Definición de las tareas: Nombre, descripción, fecha de entrega, personas a cargo y toda la información necesaria para que la tarea quede 100% clara. 
3. Ponerse en acción: Lo ideal es no comenzar otras tareas sin haber acabado la anterior, así se evita tener muchas en desarrollo pero con un nivel bajo de finalización.

Aplicación básica de Lean según Inenka Business School

1. Identificación del valor: Se define el valor ofrecido al cliente con el producto solicitado, todo lo demás será considerado un desperdicio a descartar.
2. Asignación de flujos de trabajo: Se crea un mapa con las acciones y las personas involucradas en cada una. Esto también ayudará a identificar actividades o detalles a descartar.
3. Crear un flujo de trabajo estable y continuo: Se divide el trabajo en tareas más pequeñas para evitar cuellos de botella e interrupciones, con el fin de cumplir las tareas más rápido y gestionar la mejora continua en cada una.

Algunos consejos para aplicar metodologías ágiles

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche recomienda:

• Tener compañeros y líderes comprometidos con el cambio para trabajar mejor.
• Contar con el apoyo de gente experimentada en el uso de estas metodologías.
• Medir constantemente los resultados y realizar los cambios oportunos.
• Confiar en el equipo y en sus habilidades, pues es el primer paso para empezar a aplicar estas metodologías.

Practicar metodologías ágiles sin duda contribuirá a tu perfil profesional. Si aún no se han implementado en la empresa donde trabajas, te aconsejamos aprender más sobre ellas, dominarlas y sugerirlas en tu equipo. 

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